貴州省市場監(jiān)管系統(tǒng)進一步強化行風建設

把握重點 夯實基礎 有序推進

貴州省市場監(jiān)管系統(tǒng)進一步強化行風建設

□ 本報記者 李 嘉

4月10日，貴州省市場監(jiān)管局召開全省市場監(jiān)管系統(tǒng)行風建設“深化拓展”及“我為市場監(jiān)管事業(yè)發(fā)展建言獻策”工作視頻會，貫徹落實市場監(jiān)管總局決策部署，總結(jié)行風建設工作進展情況，分析存在的突出問題，研究部署近期重點任務，進一步凝聚全省市場監(jiān)管系統(tǒng)抓行風建設的思想共識，推動行風建設三年攻堅專項行動走深走實。

據(jù)悉，2023年5月貴州省市場監(jiān)管系統(tǒng)行風建設三年攻堅專項行動啟動以來，各單位、部門結(jié)合實際大力推進行風建設，行風問題排查治理工作有力有效開展，各項任務進展順利。上下聯(lián)動、整體推進的行風建設格局初步形成，行風建設三年攻堅專項行動取得階段性成效。

為保障行風建設有序推進，該局對標市場監(jiān)管總局部署要求，加強組織領導，成立加強行風建設領導小組，設立優(yōu)化審批服務指導、規(guī)范日常監(jiān)管指導、公正文明執(zhí)法指導、廉潔用權監(jiān)督、隊伍建設指導5個專項工作組，建立健全貴州省市場監(jiān)管系統(tǒng)行風建設工作聯(lián)絡機制，形成了黨組（黨委）統(tǒng)一領導、行風辦統(tǒng)籌組織、各專項工作組分工負責、系統(tǒng)上下協(xié)作聯(lián)動的良好格局。

貴州省各市（州）加強對行風建設的組織領導和統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，建立健全相關機構，配齊配強專門力量，為行風建設工作提供了堅強組織保障。黔東南州市場監(jiān)管局第一時間召開黨組會進行謀劃，召開專項行動動員部署會議。安順市市場監(jiān)管局結(jié)合該市市委“作風革命”建設，一體部署行風建設三年攻堅行動。銅仁市市場監(jiān)管局班子成員按照“一崗雙責”要求，抓實分管科室（直屬單位、分局）行風建設工作。

為使行風問題排查整治扎實有力，提升監(jiān)管服務水平，貴州省市場監(jiān)管局將2023年確定為行風問題“排查治理年”。全省市場監(jiān)管系統(tǒng)圍繞廣大經(jīng)營主體需求和人民群眾訴求，大力排查整治行風問題。一方面廣泛征集問題，在官方網(wǎng)站和微信公眾號開展行風滿意度調(diào)查，運用市場監(jiān)管總局行風問題征集系統(tǒng)，廣泛征集社會反映的系統(tǒng)行風問題；一方面主動查找問題，對照行風問題排查整治指引清單，通過自查自糾、明察暗訪、案卷評查等多種方式，在審批服務、日常監(jiān)管、行政執(zhí)法等領域，排查出影響政務服務效能等一批行風問題，并實行清單化管理。同時，為認真抓好整改，該局將問題征集系統(tǒng)、輿情、信訪、紀檢監(jiān)察等渠道反映的突出行風問題及時向市（州）進行交辦督辦。各市（州）對照排查的行風問題，盯住個案抓整改，采取針對性舉措進行整改，得到廣大經(jīng)營主體和人民群眾的認可。該局相關處室和直屬單位立足職能，將加強行風建設同解決監(jiān)管難題相結(jié)合，對違法行為較多、亂象屢禁不止的領域，認真分析行風狀況及原因，研究有針對性的解決措施，舉一反三、優(yōu)化機制，推動行風建設與業(yè)務工作良性互動、相互促進。

貴州省市場監(jiān)管局黨組成員、副局長黃春銀表示，行風建設是市場監(jiān)管系統(tǒng)的一項全新工作，全省市場監(jiān)管系統(tǒng)邊干邊摸索、邊干邊總結(jié)，形成了一些好做法和好經(jīng)驗，奠定了行風建設三年攻堅專項行動基礎。比如，及時細化印發(fā)行風問題排查整治指引清單，為各市（州）排查治理提供指引和參考；及時運行行風問題征集系統(tǒng)，為廣泛收集和真實掌握存在的行風問題提供有力支撐；研究出臺行政處罰裁量權適用規(guī)定及行政處罰、許可、檢查3類裁量權基準，推動解決基層執(zhí)法困境。這些好做法好經(jīng)驗，為推動行風建設走深走實發(fā)揮了重要作用。

“2024年是行風建設三年攻堅專項行動‘深化拓展年’，貴州省市場監(jiān)管系統(tǒng)將準確把握行風建設的重點關鍵，著力建設審批服務領域行風滿意窗口，聚力打造日常監(jiān)管減負增效新樣板，探索推行服務型執(zhí)法模式，進一步強化行風建設推進措施。將行風建設‘深化拓展’貫穿全年，深入到各業(yè)務條線，全力推進行風建設工作落地見效。”黃春銀說。

《中國質(zhì)量報》【行風建設三年攻堅專項行動】